按照省委部署，2023年10月8日至12月13日，省委第七巡视组对beat365体育官方网站党委进行了巡视。2024年1月19日，省委第七巡视组向beat365体育官方网站党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、beat365体育官方网站党委组织落实整改情况

省委巡视组反馈巡视意见后，beat365体育官方网站党委坚持把抓好省委巡视整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务，先后10次集中深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述、关于巡视整改和成果运用重要指示精神、关于教育工作重要指示批示精神等，认真研究落实省委巡视反馈意见，始终以坚决的政治态度、扎实的工作作风、有力的整改举措推进整改工作，切实以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。校党委牢牢扛起巡视整改主体责任，对省委第七巡视组指出的问题、提出的意见，主动认领、照单全收、诚恳接受、迅速部署，第一时间成立巡视整改领导小组，制定“1+1+1+1”的整改总方案，推动工作稳健起步并扎实推进。

一是坚持提高政治站位抓整改，确保巡视整改正确方向。校党委始终把政治建设摆在首位，注重从党委层面整改，深化运用校领导带头思考和深度参与的全校“新征程、再出发”使命愿景大讨论活动成果，形成了《beat365体育官方网站使命愿景红皮书》。高质量召开第三次党代会，学校党委书记罗嗣海同志做了专题大会报告，提出了打造“三个高地”和“三个样板”的实践路径，明晰了未来五年重点工作任务，提出了深入实施“五大战略”，纵深推进“十大行动”的发展计划。

二是坚持发扬斗争精神抓整改，敢于较真碰硬解决问题。校党委坚持事不避难、义不逃责，深化改革，推动源头治理。出台了《关于深入贯彻省委十五届四次全会精神服务支撑江西打造“三大高地”实施“五大战略”的若干意见》《beat365体育官方网站服务江西省“1269”行动计划实施方案》等，依托材料、食品等学科群，积极对接电子信息、新能源等8个产业链，明确了三个“十百千”社会服务发展目标，积极与链主企业和龙头企业开展对接，扎实推进校企合作，服务江西高质量发展。

三是坚持强化上下贯通抓整改，构建层层抓落实工作格局。校党委以上率下、强化工作统筹，明确牵头单位、协同单位，切实构建起一级抓一级、层层抓落实的工作格局。实行六级审核机制，切实严把“质量关”，打通巡视整改“最后一公里”。实行“台账管理”，推动整改工作按照时间节点落实到位。同时，加强调度督办和全覆盖监督，将巡视整改列为党委常委会固定议题，定期调度督办，及时约谈提醒整改进度慢、效果不理想的单位，杜绝整改“虚化”“散化”等现象。

四是坚持深化标本兼治抓整改，着力提升整改工作质效。校党委坚持从政治上查找根源，从制度上分析原因，从机制上堵漏洞、补短板、强弱项，既做实“当下改”的举措，又完善“长久立”的机制，统筹推动省委书记专题会议点评事项、巡视反馈意见、巡视发现涉及政府职能方面问题贯通整改，一并挂账、一体落实。制定修订多项制度文件，织密制度笼子，实现用制度管人管事管权，保障了巡视整改成果的制度化和延续性。

二、巡视反馈重点问题整改落实情况

1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用好习近平总书记2016年视察beat365体育官方网站重要讲话精神。

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推动学习习近平总书记重要讲话、重要论述、重要指示批示精神走深走实。一是作为重点列入学校年度工作计划、党委理论学习中心组学习安排及干部培训计划。特别是规范开展“第一议题”政治学习，严格执行《常委会会议“第一议题”政治学习制度》，强化集体学习研讨，促进学以致用。二是将习近平总书记视察学校时的重要讲话精神融入《使命愿景红皮书》和第三次党代会报告，使之成为统一思想、团结奋进的精神基石。进一步修订《beat365体育官方网站章程》，将习近平新时代中国特色社会主义思想写入指导思想。三是将习近平总书记曾经视察过的工程训练中心、国家硅基LED工程技术中心打造成思政育人平台。四是对校内各二级党组织学习宣传和贯彻落实情况进行督查。

2.不断提升党员干部政治理论素养。

一是统筹党员干部培训工作，细化培训方案，印发年度《党员干部教育培训工作计划》，开展2024年“走在前、勇争先、善作为”干部履职能力培训。二是在中层干部选拔任用中，开展应知应会测试，提升党员干部的政治素质、党性修养和业务能力。

3.着力提振全校上下谋发展的士气，增强追求卓越、拼争一流的魄力和勇气。

一是将习近平总书记考察江西重要讲话精神融入《使命愿景红皮书》和学校第三次党代会报告，成为学校、学院、个人发展的根本遵循和行动纲领。二是坚持党管干部，实施领导干部任期制、交流制、退出制，激发干部干事创业热情。三是坚持党管人才，通过考核评价改革等多种途径提高教职工的主动性和创造性。

4.进一步增强校党委引领带动力，对照上级决策部署，统筹谋划、推动各项工作有效落实。

一是高质量召开学校第三次党代会，明确学校发展战略目标，对融入与引领我省经济社会发展、支撑中国式现代化江西建设作出全新部署，提出“三个高地”“三个样板”“五大战略”“十大行动”。二是出台实施《校级领导班子成员履职行为规范》，修订完善《校领导工作制度》，倡导校领导班子成员在管理上投入更多时间，把主要精力放到管理上。

5.进一步推动校园信息化建设，打通数据资源共享互联，提升治理效能。

启用全新的核心设备，完成“数字南大”5个子管理系统建设，实施数据治理，强化数据资源的集约化利用，打破系统壁垒，为学校跨部门、跨业务系统提供数据支持，实现了“数据多跑腿，师生少跑路”。

6.加强学科建设，服务国家重大战略需求和区域经济社会发展。

一是主动面向国家重大战略和江西省“1269”行动计划，优化调整了本科专业结构。二是聚焦新材料创新发展、绿色食品、临床医学与公共卫生大健康、红色基因传承4个优势学科群，在优势方向上做大做强。17个学科进入ESI世界前1%；材料学科获国家自然科学二等奖1项、教育部高等学校科学研究优秀成果一等奖1项、国家级教学成果二等奖1项；食品学科获国家科技进步二等奖1项、教育部高等学校科学研究优秀成果二等奖1项，农业科学（以食品学科为主）进入ESI全球排名前0.313‰；临床医学与公共卫生大健康学科群获批教育部“实体肿瘤分子靶向医药基础研究创新中心”、国家区域医疗中心、国家重大疫情救治基地等重大平台。红色基因传承学科群获国家级教学成果二等奖1项，在《中国社会科学》发表研究成果。

7.及时跟进国家“双一流”学科评选标准，提升食品学科成果产业化率，加强对行业支撑引领作用。

一是实施高峰学科突围攻坚行动，紧扣江西“1269”行动计划中食品及相关产业发展需求，建设绿色食品省实验室，打造食品产业高端人才聚集高地和科技创新高地。二是出台《食品学院助推食品产业高质量发展行动方案》，打造食品产业高端人才聚集高地和科技创新高地。三是食品学科“富含多糖的营养健康食品创制关键技术与产业化”项目荣获国家科技进步二等奖1项，4个项目入选“中国农村专业技术协会科技小院”。

8.加强鄱阳湖环境与资源利用重点实验室的建设。

一是加强学科交叉，聚焦服务江西省生态建设与区域发展的重大需求。以鄱阳湖生态环境保护和资源可持续利用为主攻方向，建设多学科交叉、跨尺度协同的教育部重点实验室。二是改进运行管理机制，提升效能。采取人才引育、优化实验室布局等系列措施以提升实验室运行效能。

9.加强“中部经济发展研究中心”的建设。

加强组织领导，推动中部中心重组，搭建了“两库、三高地、一联盟、五大特色领域”的发展格局，明确以建设“革命老区中国式现代化研究中心”为核心，加大国家级重大项目申报和立项支持，强化重大项目培育，凝练大项目大成果，2024年获批国家社科基金一般项目2项，青年项目3项。

10.强化科研平台建设统筹，不断完善考核机制。

一是对全校人文社科类科研平台进行梳理，明确平台发展方向和建设要求，形成了《人文社科类科研平台分析报告》，签订了《人文社科类科研平台未来五年发展规划和目标》和《科研平台年度任务合同书》。二是对全校自然科学类科研平台进行梳理。修订《自然科学类科研平台年度考核实施细则》《自然科学类科研平台管理办法》，加强年度考核工作。

11.持续提升学校智库整体水平。

一是对现有11个智库机构进行优化。成立了beat365体育官方网站国家文化公园研究院等，围绕“三大高地 五大战略”集中产出了系列有影响力的智库研究报告。截至9月底，已获上级相关部门和领导批示16次。二是夯实生态文明研究院平台基础建设。全面推进江西“两山”转化与生态产品价值实现研究示范国家级专家服务基地、流域碳中和教育部工程研究中心等2个平台建设，推动省部级重点研究基地高质量发展。

12.加强有组织的科研体制机制创新，提升有组织科研能力水平。

一是积极探索有组织科研的体制机制创新，提升有组织科研积极性。二是开展文科创新团队申报工作，推荐“长征国家文化公园建设与红色基因传承创新”团队参选教育部哲学社会科学创新团队。三是强化开展有组织工作科研力度，2024年获国家自然科学基金308项、国家社会科学基金26项。食品学科群聂少平团队的“富含多糖的营养健康食品创制关键技术与产业化”成果，获国家科技进步奖二等奖。材料学科群廖伟强、汤渊源在熊仁根教授带领下参与完成的“分子压电体的铁电化学设计”成果（学校为第二申报单位），获国家自然科学奖二等奖。

13.积极融入打造“三大高地”、实施“五大战略”，主动对接江西省“1269”行动计划，提升产学研用融合水平。

一是坚决贯彻落实省委打造“三大高地”、实施“五大战略”和江西省“1269”行动计划，依托材料、食品等学科群，积极对接电子信息、新能源、有色金属等8个产业链，服务区域产业高质量发展。二是不断提升服务省内龙头企业能力。与江铜、江钨集团签署战略合作协议、技术合作协议等，联合建立就业基地、实习基地。三是设立“国家战略需求及区域产业计划调查研究委托项目”，遴选出第一批围绕江西省“1269”行动计划中部分产业链开展全面性调查研究的重点委托项目5项，聚焦重点产业链，摸清需求并开展切实服务。

14.增强科研成果与实际应用需求匹配度，不断提升科研成果转化水平。

一是完善科研成果奖励和科研成果转化机制，搭建成果转化平台，按照学科分类，实施专利申请预评估，签订科技成果转移转化合同309项。二是健全各项成果转化制度，制定了《beat365体育官方网站科技成果转化管理办法》等管理制度，为开展职务科技成果赋权改革工作提供有效保障。三是组建涵盖科技成果和知识产权管理服务转移转化以及产业化服务的专业团队。与地方政府、高校、头部企业共建科技成果转移转化平台，成立新质生产力（科创产业）研究院，与长三角国家技术创新中心建立战略合作关系。

15.不断完善“大思政”工作格局，提升思政育人水平，统筹推动各类课程与思政课同向同行。

一是制定年度校领导及各单位思政工作清单，清单式、闭环式推进全校思政工作任务落实。二是推进马克思主义学院重点建设工程，并写入第三次党代会报告，出台实施《关于进一步加强思政课教师队伍建设的若干意见》。三是多渠道招聘，打造一支数量足、质量优的思政课教师队伍。四是全力推进思政课教学改革，持续推动“时代新人铸魂工程”落细落实，2024年获得第三届全国高校思政课教师教学展示活动二等奖1项。五是完成“beat365体育官方网站课程思政综合平台”和课程思政示范课建设，上传示范课程案例120余门，开发19门具有江西特色思政元素的红色课程。

16.不断提升学术委员会深度参与学校治理和学术建设水平。

一是修订《学术委员会章程》，重塑学校学术委员会治理架构模式，完善了学术治理体系。召开beat365体育官方网站第七届学术委员会全体大会，选举产生4个专门委员会。二是规范学术事务处理流程及工作机制，压实学术委员会职能。

17.强化统筹协调，提升资产“精管理”能力，推进大型仪器设备共享机制建设，提升资源有效利用率。

一是梳理部门职责，优化机构设置。组建资产管理处，统筹管理全校各类国有资产。重建大仪开放共享服务系统，构建三级管理责任体系，实施设备有偿使用和有偿占用相结合制度，制定了四套科学合理的大仪绩效考核表，40万以上大仪设备共享率同比提升38.6%。二是清查房产，搭建信息化平台，实现全校房产数据统一归口管理。制定了办公用房有偿使用实施细则并试运行。三是优化学校招标采购一体化流程，提升仪器设备资源配置效率。

18.深化后勤管理体制机制改革，提升后勤管理效能。

一是进行后勤一体化改革，组建后勤保障处（后勤服务集团）。二是建设智慧后勤一码通，实现食堂收费、校车乘车收费、学生购电收费功能的运用，以及各类合同的线上审核。三是优化后勤服务管理流程，出台《beat365体育官方网站后勤保障处（后勤服务集团）处务会议事规则》等系列规章制度。

下一步，将不断优化资源配置，建立问题快速发现并解决的机制。

19.加强对外合作办学监管。

一是制定《beat365体育官方网站非学历教育管理办法（试行）》等，全面排查租赁学校场地、以学校名义办学等情况，规范管理。二是进一步规范管理，修订和完善了《beat365体育官方网站国际本科留学项目学生管理制度》等5项制度，加强项目学生日常学习生活管理，提升管理和服务水平。

20.落实党委全委会工作要求，聚焦学校高质量发展，营造干事创业氛围，不断增强教职工荣誉感、归属感、获得感，提升师生满意度。

一是及时总结学校党委工作，持续深化“新征程再出发”使命愿景大讨论，谋划阶段重点工作。高质量召开学校第三次党代会，统一了思想、提振了精气神，进一步推动了学校高质量发展。二是大力弘扬教育家精神，不断完善教师表彰荣誉体系，开展教师节系列表彰。积极落实人才服务工作。多样化立体式宣传学校高质量发展成效和服务师生的创新性举措。三是贯彻落实以教职工代表大会和工会会员代表大会为基本形式的民主管理制度，高质量办理提案。

21.严格执行党政议事规则，提升议事决策效率，防范化解风险。

一是规范议题征集。制定了《关于规范学校领导参加校内活动用语和会议议题征集的工作提示》。二是规范议事程序，严格落实“三重一大”事项决策制度。出台了《beat365体育官方网站校级领导班子成员履职行为规范》，校领导班子成员经常性沟通交流，严格执行谈心谈话制度。三是规范了资产管理，进一步明确了相关工作制度、流程。

22.实施人才强校战略，不断提升“引育留用”水平。

一是2024年beat365官网共引进教师121人，其中高层次人才72人。二是面向全球发布高层次人才招聘。三是加大对医学类高层次人才的引进力度，深入实施高层次人才“双聘制”。四是积极申报人才项目，今年教育部国家级重大人才工程申报中，食品学科2人正式入选。

下一步，持续加大宣传，吸引更多优秀人才来校工作，做好学校各类人才的服务保障工作。

23.强化党建工作领导小组职责，不断提高基层党建水平。

一是加强统筹谋划，对标对表年度党建工作要点，不断凝练学校特色党建品牌，开展书记沙龙，持续推进二级党组织领导班子凝心聚力。二是落实“党建工作活动月”活动。开展年度“两优一先”评选等工作，举行“光荣在党50年”纪念章颁发仪式，“七一”党员入党宣誓仪式。三是积极推进全国党建示范高校申报，将党建示范高校申报创建作为学校党委“一把手”工程扎实推进。四是扎实开展党纪学习教育，通过专题学习班、书记讲党课等形式，抓好学习研讨、警示教育和业务培训。

24.常态化督导党建工作。

一是加强对基层党组织的指导和支持，全覆盖、多方面联系指导二级党组织分2批有序完成换届选举工作。二是校党委书记对2023年度基层党组织书记抓基层党建述职评议考核作出总体评价，对各基层党组织书记述职情况逐一点评。三是履行约谈、整改要求，校党委书记对党建述职考核排名靠后的基层党组织书记进行约谈提醒和工作改进提示。

下一步，将压实党建工作政治责任，继续落实党建工作活动月制度，强化对基层组织的指导督促。

25.压实巡视整改责任，推动整改落地见效。

一是制定《中共beat365体育官方网站委员会关于省委巡视反馈意见的整改落实方案》，成立巡视整改领导小组。学校党委书记罗嗣海担任组长，切实履行巡视整改“第一责任人”责任。二是强化整改督查督办，实现对巡视整改责任单位全覆盖督查，定期向学校党委常委会汇报进展。三是常态化研究部署巡视整改工作。

三、持续深化整改巩固成果

学校党委将认真总结集中整改阶段经验做法，不断巩固、拓展、提升整改成效。

一是完成规定动作，在推动巡视整改见底见效上下功夫，确保问题不解决不松劲。校党委将紧盯巡视整改尚未完成具体问题，锲而不舍、久久为功，逐条逐项销号验收。切实做到问题不解决不松劲，解决不彻底不罢休，不获全胜不收兵，以整改实效彰显利剑威力。

二是巩固整改成效，在深化巡视整改成果上下功夫，确保整改不反弹不回潮。校党委将进一步扛牢巡视整改党委主体责任，将巩固深化整改成果与构建长效机制结合起来，织密织牢制度体系，持续将巡视整改引向深入；与监督问责结合起来，切实提升监督执纪问责实效；与推进作风建设结合起来，加强校园日常行为文化建设，倡导“爱党报国、爱校如家、爱岗敬业、爱生如子”“我多干、我干好、我奉献”和“一家人、一件事、一条心、一起拼、一定赢”的日常行为文化，提振全校上下干事创业精气神，共同推进学校高质量发展；与党纪学习教育紧密结合，常态化开展党纪教育和警示教育，加强政治谈话，强化教育医疗乱象治理，为建设世界一流大学营造风清气正的政治生态。

三是提升治理水平，在统筹整改成果与学校事业发展的有效衔接上下功夫，确保学校“双一流”建设提质增效。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、全国教育大会精神、江西省委十五届六次全会精神，成立新一轮综合改革领导小组、工作专班，以更高的战略、更宽的视野、更实的举措谋划和启动学校新一轮综合改革，助力学校双一流建设、助推江西高质量发展。推动学校第三次党代会精神学习贯彻落实，深化使命愿景大讨论成果，以“大抓落实年”为契机，健全完善党代会提出的“三大高地”“三大样板”“五大战略”“十大行动”的落实机制，建立任务清单、责任清单，明确责任和时间要求、责任单位和责任人，努力将整改成效转化为加快推动学校“双一流”建设和高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0791-83969030，来信地址：江西省南昌市红谷滩区学府大道999号beat365体育官方网站前湖校区办公楼408室；邮编：330031；电子邮箱：ncuxszgbgs@ncu.edu.cn。

                                                                                                                 中共beat365体育官方网站委员会

                                                                                                                      2024年10月21日